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湖南“周邊游”沙龍：暑期市場(chǎng)，景區(qū)如何破局？

時(shí)間：2020-07-23 16:15:21 來(lái)源：易景通景區(qū)票務(wù)系統(tǒng)

湖南·周邊游

第21期沙龍

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行業(yè)快訊

旅游行業(yè)正進(jìn)入

“周邊游”發(fā)展元年。

7月11日下午，長(zhǎng)沙的天氣風(fēng)和日麗，恰到好處地貼合了這次由易景通作為主辦方之一、舉辦的系列沙龍——湖南“周邊游”第21期沙龍。

參加本次會(huì)議的主辦方及嘉賓有：

劉生波 湖南華天國(guó)際旅行社總經(jīng)理

蔣浩湖南愛(ài)旅人旅游董事長(zhǎng)

魯遠(yuǎn)泰 湖南易景通總經(jīng)理

鐘子平 田螺小鎮(zhèn)董事長(zhǎng)

唐智泉 貝拉小鎮(zhèn)總經(jīng)理

滕騫湖南經(jīng)視芒果制作運(yùn)營(yíng)拓展中心負(fù)責(zé)人

梁橋網(wǎng)易湖南文旅中心主任

……

共40余位業(yè)內(nèi)人士

參會(huì)嘉賓群策群力，共同就如何發(fā)展湖南周邊游產(chǎn)業(yè)、暑期市場(chǎng)如何破局等實(shí)質(zhì)性問(wèn)題進(jìn)行了深度探討。

變則通，通則存

行業(yè)和景區(qū)需要大膽地顛覆過(guò)去、不斷地創(chuàng)新，創(chuàng)造出屬于自己的文化和靈魂，走一條文旅融合的發(fā)展之路。

湖南華天國(guó)際旅行社總經(jīng)理劉生波認(rèn)為，疫情之下，旅游行業(yè)想要破局必然要向“周邊游”趨勢(shì)靠攏，景區(qū)要具備平臺(tái)思維和流量思維的模式來(lái)思考問(wèn)題。

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劉生波說(shuō)：這場(chǎng)疫情不可避免會(huì)對(duì)行業(yè)造成較大沖擊，大疫當(dāng)前，思變則通，通則存。

劉生波以田螺小鎮(zhèn)為例，探討了打造差異化特色文化，對(duì)于景區(qū)宣傳營(yíng)銷、提升游客體驗(yàn)的重要作用，田螺小鎮(zhèn)正是找到了自己鮮明的“田螺”文化符號(hào)，進(jìn)而才能在疫情之下保持著高客流量。

創(chuàng)意、思路和品質(zhì)

對(duì)此，田螺小鎮(zhèn)鐘子平董事長(zhǎng)分享了一組數(shù)據(jù)：長(zhǎng)沙今年上半年存款率同比增長(zhǎng)了15%。這說(shuō)明疫情之下老百姓是有余錢的。而且，受疫情影響，往年的出省游、出境游、夏令營(yíng)等高端需求會(huì)回流到省內(nèi)。

加上政府部門正在積極提倡企事業(yè)單位組織周邊游進(jìn)行黨建、團(tuán)建活動(dòng)，因此田螺小鎮(zhèn)對(duì)于今年周邊游的暑期市場(chǎng)充滿了信心。

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鐘子平董事長(zhǎng)介紹道：17年，我們將桂園國(guó)際轉(zhuǎn)型成如今的田螺小鎮(zhèn)，通過(guò)調(diào)整營(yíng)銷策略，找到了符合市場(chǎng)喜好的新定位——一個(gè)我們獨(dú)有的品牌IP——田螺文化。

“把每次危機(jī)當(dāng)做機(jī)遇”，是田螺小鎮(zhèn)的信條。17年我們抓住了轉(zhuǎn)型機(jī)會(huì)，這次疫情同樣也是一次機(jī)遇。

鐘子平強(qiáng)調(diào)，省內(nèi)高端市場(chǎng)需求量增大的同時(shí)，也意味著游客將更注重周邊游的體驗(yàn)。景區(qū)不缺市場(chǎng)，關(guān)鍵是缺不缺創(chuàng)意、思路和品質(zhì)。

把產(chǎn)品做專、做精、做強(qiáng)

湖南愛(ài)旅人旅游董事長(zhǎng)蔣浩表示，高端市場(chǎng)的回歸，對(duì)周邊游景區(qū)是一次很大的考驗(yàn)。

高端市場(chǎng)代表的不僅僅是高額利潤(rùn)，還有高端產(chǎn)品和高品質(zhì)的服務(wù)。

以往，周邊游景區(qū)為了迎合低端市場(chǎng)，大量引進(jìn)網(wǎng)紅項(xiàng)目，看似火爆但周期不長(zhǎng)。最終的結(jié)果往往是同質(zhì)化泛濫導(dǎo)致市場(chǎng)“消化”不良。

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蔣浩指出：做好景區(qū)的前提，要從做產(chǎn)品開(kāi)始。人的需求非常多，每一個(gè)點(diǎn)都有可能成為景區(qū)可以滿足的需求點(diǎn)。

景區(qū)要做的就是找準(zhǔn)這個(gè)特殊的“點(diǎn)”，把產(chǎn)品做專、做精、做強(qiáng)。

“周邊游”發(fā)展元年

在易景通總經(jīng)理魯遠(yuǎn)泰看來(lái)，疫情的影響下，旅游行業(yè)正進(jìn)入“周邊游”發(fā)展元年。

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這次疫情危機(jī)會(huì)給景區(qū)行業(yè)帶來(lái)新的思維：重視市場(chǎng)資源整合，重視產(chǎn)品特色開(kāi)發(fā)，重視景區(qū)服務(wù)深度。

這“三個(gè)重視”需要融入進(jìn)——景區(qū)從自然資源、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、設(shè)施設(shè)備再到文化IP、營(yíng)銷推廣、運(yùn)營(yíng)管理等一系列的規(guī)劃設(shè)計(jì)。

易景通作為“景區(qū)票務(wù)系統(tǒng)”服務(wù)商——不僅僅能幫助景區(qū)在票務(wù)系統(tǒng)、二消解決方案等方面搭建軟、硬件票務(wù)平臺(tái)；還能夠助力景區(qū)通過(guò)營(yíng)銷推廣、資源整合等方式打造自己的私域流量。

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湖南“周邊游”沙龍：暑期市場(chǎng)，景區(qū)如何破局？

行業(yè)和景區(qū)需要大膽地顛覆過(guò)去、不斷地創(chuàng)新，創(chuàng)造出屬于自己的文化和靈魂，走一條文旅融合的發(fā)展之路。

鐘子平強(qiáng)調(diào)，省內(nèi)高端市場(chǎng)需求量增大的同時(shí)，也意味著游客將更注重周邊游的體驗(yàn)。景區(qū)不缺市場(chǎng)，關(guān)鍵是缺不缺創(chuàng)意、思路和品質(zhì)。

景區(qū)要做的就是找準(zhǔn)這個(gè)特殊的“點(diǎn)”，把產(chǎn)品做專、做精、做強(qiáng)。

這次疫情危機(jī)會(huì)給景區(qū)行業(yè)帶來(lái)新的思維：重視市場(chǎng)資源整合，重視產(chǎn)品特色開(kāi)發(fā)，重視景區(qū)服務(wù)深度。

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湖南“周邊游”沙龍：暑期市場(chǎng)，景區(qū)如何破局？

行業(yè)和景區(qū)需要大膽地顛覆過(guò)去、不斷地創(chuàng)新，創(chuàng)造出屬于自己的文化和靈魂，走一條文旅融合的發(fā)展之路。

鐘子平強(qiáng)調(diào)，省內(nèi)高端市場(chǎng)需求量增大的同時(shí)，也意味著游客將更注重周邊游的體驗(yàn)。景區(qū)不缺市場(chǎng)，關(guān)鍵是缺不缺創(chuàng)意、思路和品質(zhì)。

景區(qū)要做的就是找準(zhǔn)這個(gè)特殊的“點(diǎn)”，把產(chǎn)品做專、做精、做強(qiáng)。

這次疫情危機(jī)會(huì)給景區(qū)行業(yè)帶來(lái)新的思維：重視市場(chǎng)資源整合，重視產(chǎn)品特色開(kāi)發(fā)，重視景區(qū)服務(wù)深度。

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湖南“周邊游”沙龍：暑期市場(chǎng)，景區(qū)如何破局？

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景區(qū)要做的就是找準(zhǔn)這個(gè)特殊的“點(diǎn)”，把產(chǎn)品做專、做精、做強(qiáng)。

這次疫情危機(jī)會(huì)給景區(qū)行業(yè)帶來(lái)新的思維：重視市場(chǎng)資源整合，重視產(chǎn)品特色開(kāi)發(fā)，重視景區(qū)服務(wù)深度。

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