景區(qū)人工成本高企是繞不開的痛點(diǎn)。假期旺季，景區(qū)門口排起長(zhǎng)龍，游客苦不堪言。檢票口的工作人員手忙腳亂地撕票、查驗(yàn)，疲憊不堪還容易出錯(cuò)。據(jù)業(yè)內(nèi)數(shù)據(jù)顯示，人工成本往往占景區(qū)運(yùn)營(yíng)支出的15%-20%。這還不包括因服務(wù)質(zhì)量引發(fā)的負(fù)面口碑傳播，很多游客一言不合就在社交媒體吐槽，對(duì)景區(qū)形象造成嚴(yán)重打擊。

　　說(shuō)到財(cái)務(wù)問題，傳統(tǒng)票務(wù)系統(tǒng)簡(jiǎn)直是個(gè)篩子，到處都是漏洞。有些黃牛和不法分子鉆空子二次倒賣紙質(zhì)門票，更有甚者內(nèi)外勾結(jié)玩貓膩，保守估計(jì)每年給景區(qū)造成5%-10%的收入損失。最要命的是，這些問題就像暗藏的地雷，沒有專業(yè)的管理和系統(tǒng)支持，根本無(wú)從發(fā)現(xiàn)和追查。

　　游客體驗(yàn)更是老大難問題?，F(xiàn)在的游客時(shí)間觀念強(qiáng)，誰(shuí)愿意花大把時(shí)間排隊(duì)買票、取票?繁瑣的核驗(yàn)流程更是讓人望而卻步。調(diào)查顯示，超七成游客會(huì)因票務(wù)體驗(yàn)差而降低對(duì)景區(qū)的評(píng)分。一個(gè)沒有顯著景觀優(yōu)勢(shì)的景區(qū)，如果連基礎(chǔ)服務(wù)都做不好，基本告別回頭客。

　　作為易景通的資深項(xiàng)目經(jīng)理，我接觸過眾多成功轉(zhuǎn)型的景區(qū)案例。通過部署智慧票務(wù)系統(tǒng)，景區(qū)不僅能實(shí)現(xiàn)無(wú)紙化電子票務(wù)、一鍵驗(yàn)票、實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)分析，更能建立起完整的游客數(shù)據(jù)庫(kù)，為精準(zhǔn)營(yíng)銷和服務(wù)升級(jí)提供支撐。系統(tǒng)還內(nèi)置財(cái)務(wù)管理模塊，堵住收入漏洞，讓每一分錢都清清楚楚。

　　有意思的是，很多景區(qū)負(fù)責(zé)人最初都對(duì)智慧化改造持觀望態(tài)度，擔(dān)心投入成本高、工作人員不適應(yīng)。但事實(shí)證明，相比傳統(tǒng)票務(wù)帶來(lái)的各種顯性隱性損失，智慧票務(wù)系統(tǒng)的投入是非常劃算的。改造后，游客滿意度顯著提升，運(yùn)營(yíng)效率倍增，票務(wù)收入至少提高15%。

　　建議正在觀望的景區(qū)管理者不妨預(yù)約易景通的免費(fèi)系統(tǒng)演示，親身體驗(yàn)智慧票務(wù)帶來(lái)的改變。畢竟在這個(gè)數(shù)字化浪潮中，主動(dòng)擁抱變革永遠(yuǎn)比被動(dòng)適應(yīng)更有優(yōu)勢(shì)。做口碑景區(qū)，創(chuàng)新升級(jí)是關(guān)鍵一步。